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Curt Klotz

Uma revisão gráfica das ongs sem fins lucrativos ultrapassadas

De CURTIS KLOTZ | 16 de agosto de 2016


“Podemos trabalhar juntos por um mundo melhor com homens e mulheres de boa vontade, aqueles que irradiam a bondade intrínseca da humanidade.” / Kate Ter Haar

A maioria dos líderes de organizações sem fins lucrativos concorda sobre precisar de uma nova maneira de comunicar os verdadeiros custos de nossos programas e a importância vital de uma forte infra-estrutura organizacional. Mas ainda não desenvolvemos uma mensagem simples e consistente ao compartilhar nossa opinião com possíveis apoiadores e investidores. Estamos presos a termos antigos e imagens antigas.

A seguinte série de imagens e descrições é realmente um blog em fotos. A forma como visualizamos nossa compreensão da estrutura e dos programas sem fins lucrativos molda o debate sobre as despesas gerais. Chegou a hora de fazer uma apresentação gráfica de nossas novas ideias – implantar imagens novas para ajudar a educar o público, nossos financiadores e a nós mesmos.

É hora de aposentar este gráfico de pizza

Quando as organizações sem fins lucrativos são vistas dessa maneira, não importa o quanto tentemos pensar de maneira diferente, imaginamos que a infraestrutura importante de nossa organização está acabando com a fatia – diminuindo o trabalho “real” de nossa missão.

Funções financeiras estratégicas, boa governança e o desenvolvimento de importantes parcerias de financiamento são vitais para organizações fortes. Precisamos de uma nova maneira de comunicar essa verdade.

Precisamos de uma nova imagem

Em vez de pensar em nosso investimento em infraestrutura básica como uma diminuição de nossos programas, isso deve ser visto como um valioso  apoio às missões principais.

As principais funções do Suporte à Missão são necessárias, vitais e integrais.

  • Finanças e contabilidade fortes e estratégicas
  • Práticas progressistas de recursos humanos
  • Governança do conselho responsiva e responsiva
  • Pessoal de desenvolvimento talentoso e engajado

Organizações inteiras e custos reais do programa

Cada um dos nossos programas é construído em torno, é apoiado por, e compartilha a responsabilidade pelo  Suporte da Missão Central .

Todos os recursos necessários para realizar nossos programas são os  custos reais do programa , incluindo quatro tipos de despesas:

  • Despesas diretas: específicas do programa
  • Despesas diretas: compartilhadas por programas
  • Suporte principal à Missão: Finanças, RH e Diretoria
  • Apoio à Missão Central: Captação de Recursos e Parceiros

Programas subfinanciados criam uma lacuna no núcleo

Alguns programas são apenas parcialmente financiados por contribuições ou por receitas auferidas.

Quando um programa é financiado apenas parcialmente, as despesas não cobertas incluem uma parte proporcional do apoio da missão principal. Isso cria uma  lacuna  no financiamento para as finanças, recursos humanos, governança e infra-estrutura de captação de recursos que apoiam toda a organização.

O financiamento de partidas individuais cria uma lacuna no núcleo

Alguns financiadores limitam seu apoio apenas às despesas diretas do programa.

Quando os financiadores suportam apenas despesas diretas, eles negam o financiamento para o Apoio à Missão Central. Isso deixa uma lacuna  no centro de nossa organização. Não só é um programa afetado, mas a saúde de toda a organização está em risco.

Invista no Núcleo para Crescer a Missão

O crescimento e a eficácia do nosso trabalho missionário dependem de ter um núcleo sólido no centro de nossas organizações. Investir em nossa infraestrutura é inteligente, prudente e absolutamente necessário.

Seja Visual Com Nosso Novo Pensamento

Uma vez que tendo uma nova maneira de entender e comunicar sobre o Suporte da Missão Central, necessário para nossas organizações, é nosso trabalho compartilhar nosso pensamento com os outros. Nossos financiadores, apoiadores e investidores todos querem nosso sucesso. Eles são parceiros na realização do nosso trabalho missionário. Mas, como nós, eles podem precisar de ajuda para repensar o papel que a forte infraestrutura desempenha na amplificação da eficácia do programa. Ao fornecer um guia visual simples, podemos ajudar a transformar a forma como falamos, imaginamos e, em última análise, financiamos o Apoio à Missão Central, estando no centro de todas as grandes organizações sem fins lucrativos.

Este artigo foi publicado em sua forma original no blog do Nonprofit Assistance Fund .

SOBRE CURTIS KLOTZ

Curtis Klotz é CFO e vice-presidente de finanças da Propel Nonprofits, uma Instituição Financeira de Desenvolvimento Comunitário certificada em Minneapolis com a missão de impulsionar o impacto e a eficácia das organizações sem fins lucrativos. Em sua função atual, ele também fornece consultoria e suporte de gerenciamento financeiro a diversas organizações sem fins lucrativos, é um apresentador frequente em conferências e workshops sobre tópicos de finanças sem fins lucrativos e é um colaborador frequente do blog Equilibrar a Missão de Check-ups da Propel para Organizações Sem Fins Lucrativos.

Email: louhmello@gmail.com

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